Industrie 4.h : pour mieux intégrer le facteur humain dans les projets Industrie du futur
Chorège s’associe avec L’Aract Auvergne-Rhône-Alpes et le Laboratoire G-Scop de Grenoble INP pour mener le projet Industrie 4.h.
Réduction des ruptures d’appros chez Prevost
En 2012-2013, Chorège a travaillé avec Prevost, fabricant d’autobus canadien appartenant au groupe Volvo, pour réduire les « BO » (Back-Orders = ruptures d’approvisionnements). Un travail a ainsi été réalisé pour différencier les modes de gestion selon les références et réorganiser les magasins. Voir à ce sujet : Normand et le point de commande Ce [...]
Volvo Construction Equipment
Témoignage d'Albert Thomé, Global S&OP improvement Director
Oril, filiale du groupe Servier, réorganise ses fonctions supports avec Chorège
Témoignage du Directeur de Production d'Oril suite au projet d'amélioration des performances des services supports (responsables procédés).
Bombardier : Comment monter l’Everest des volumes ?
Un fournisseur de BOMBARDIER en difficulté, la Task-Force Chorège en action.
Comment une ligne goulot devient la ligne modèle chez TURBOMECA
Libérez 1 M€ de trésorerie via le nouveau système de planification CHOREGE/TURBOMECA
Chorège s’expose au Salon France Air Expo les 8, 9 et 10 Juin 2017 à Bron.
Venez découvrir le cap ABC, l'AutoBanque Chorège, au Salon FRANCE AIR EXPO LYON, le 8, 9 et 10 Juin 2017
17% de volumes en plus grâce au pilotage CTRA
17% de volumes en plus grâce au pilotage CTRA
5 ans après l’intervention de CHOREGE sur le site Turbomeca de Buchelay, que reste-t-il ?
25% de capacité pour Turboméca Buchelay
Moi, Directeur industriel, comment concilier le rêve du 4.0 et la réalité du terrain ?
Retour sur le salon PTR de Lille et les questionnements des industriels sur l'Industrie 4.0