NOS 6 PÔLES
D'ACTIVITÉ

  • Bio-conception
  • Analyse Cycle de Vie
  • Balance €co-Supply
  • Réduction empreinte carbone

SOLUTIONS ENVIRONNEMENT

Avec le nouveau référentiel environnemental E3 issu de notre R&D, nous aidons nos clients à répondre à ces trois défis a priori incompatibles : faire des économies d’énergie, créer plus de valeur pour l’entreprise, et s’en amuser.

Le référentiel E3 permet :

  • de quantifier l’efficience énergétique et environnementale des produits, de l’outil industriel, et de la logistique
  • de connecter les valeurs environnementales aux valeurs économiques de l’entreprise
  • d’installer une dynamique de perfectionnement permanent

 

Envie d’un devis ou d’en savoir + sur nos Solutions Environnement, cliquez ici.

STRATÉGIE - VISION

Notre originalité est que nous considérons l’entreprise comme un organisme vivant.

Cette approche nous a amené à construire la Pyramide des Besoins Fondamentaux de l’Entreprise. Cette pyramide est notre guide pour accompagner les dirigeants dans le but d’augmenter le Goodwill de leur entreprise.

Issu de notre R&D, le Goodwill System Chorège (GWS®) permet d’éclairer et d’agir sur les besoins les plus critiques de votre société pour mieux définir votre stratégie, monter en compétence vos équipes, et adapter votre organisation.

Notre ambition à travers le pôle Stratégie – Vision est de vous accompagner à devenir une entreprise antifragile, batie pour durer.

 

Envie d’un devis ou d’en savoir + sur nos Solutions Stratégie – Vision, cliquez ici.

  • Accompagnement Dirigeants
  • Accompagnement Actionnariat
  • Redressement d’entreprise & Retournement
  • Fusion-acquisition
  • Schéma Directeur
  • Choix d’Investissements
  • Audits
  • Boost
  • Cellule de crise

SOLUTIONS FOURNISSEURS

Parce que nous considérons que chaque fournisseur fait parti de votre équipe et que chacun d’entre eux est indispensable, notre approche consiste à prendre soin de la relation entre votre entreprise et ses fournisseurs, comme un employeur le fait avec ses employés.

  • Comment recruter un fournisseur, sur quelles compétences, avec quelle aptitude ?
  • Comment le former et entretenir ses compétences pour qu’il augmente sa contribution à votre ambition ?
  • Comment le remettre en forme quand il ne va pas bien et que c’est difficile ?

 

Sourcing, audit, crise, pilotage… les relations entre une entreprise et ses fournisseurs s’établissent sur un temps long, et nous avons des solutions pour vous accompagner à chacune des étapes de cette relation.

Avoir des fournisseurs capables, pas coupables, telle est l’ambition de ce pôle.

 

Envie d’un devis ou d’en savoir + sur nos Solutions Fournisseurs, cliquez ici.

SOLUTIONS PERFORMANCES

Chez Chorège, nous voyons les Opérations comme un centre de profits, et non comme un centre de coûts.

Nous aidons nos clients à gagner en compétitivité sur l’ensemble de leur organisation en déterminant la parfaite adéquation entre qualité, coût, délai, environnement et gestion d’équipes. Nous sommes particulièrement attentifs à ce que nos actions performances contribuent à la performance globale de l’entreprise.

Nous intervenons sur tous les métiers qui composent les Opérations : fabrication, maintenance, qualité, logistique, achats, approvisionnements, méthodes, …

Notre ambition avec ce pôle est d’installer, sur un périmètre précis, les conditions pour obtenir une performance incroyable, dans la durée, avec des équipes engagées et heureuses d’y contribuer.

 

Envie d’un devis ou d’en savoir + sur nos Solutions Performances, cliquez ici.

  • Productivité Main d’œuvre / Machine / Matière
  • Crash cycle
  • Boost Qualité de Service 
  • Qualité / QRQC
  • Pilotage d’activités
  • Optimisation des Stocks
  • Réduction des ruptures d’appro
  • Changement d’ERP
  • Bascule d’ERP
  • rizHome® Supply Chain Interne
  • rizHome® Supply Chain Externe
  • rizHome® Pilotage PME

TRANSFORMATION DIGITALE

Pour doper votre Système d’Information, nos solutions s’appuient sur 3 principes fondateurs :

  • Ne pas restreindre l’information à l’informatique
  • Objectiver les impacts sur les 3 dimensions de la performance : Technique, Economique & Humain
  • Positionner le curseur Humains / Outils selon l’information à traiter

Forts de ces 3 principes, nous vous accompagnons à chaque étape de votre transformation digitale :

  • En phase de conception, pour repenser intégralement votre SI et/ou votre ERP
  • Lors de la bascule, pour sécuriser votre activité pendant phase critique où vous passez d’un système à un autre 
  • En phase d’exploitation, pour doper / compléter votre système d’information avec des modules sur-mesure (rizHome®)

 

Envie d’un devis ou d’en savoir + sur nos Solutions Transformation Digitale, cliquez ici.

MANAGEMENT DE TRANSMISSION

Nous intervenons dans les 3 phases de la vie des Hommes dans l’entreprise :

  • Au recrutement, pour vous aider à attirer les talents dont vous avez besoin
  • Pendant la phase de vie de votre entreprise, pour adapter le développement des individus à celui de la personne morale
  • Au départ de l’entreprise, pour capitaliser et transmettre vos savoir-faire clés
 
Ponctuellement, avec notre solution CV augmenté, nous pouvons renforcer vos équipes opérationnelles et agir à leur côté. Nous apportons une véritable force de frappe compétente et sur mesure pour améliorer les résultats sur le terrain.
 
 
Envie d’un devis ou d’en savoir + sur nos Solutions Management de Transmission, cliquez ici.
  • Boost recrutement
  • Système de rémunération
  • Organisation des hommes dans le contexte 4.0
  • Stratégie de transmission
  • CV augmenté – Management de transmission

Chorège est une société de conseil spécialisée en performance industrielle. Nous sommes basé à Lyon et Paris, et nous intervenons de partout dans le monde. Nos prestations de Conseil sont principalement liées à la performance des Supply Chain et des Opérations des industries. Nos consultants sont expert en Performance des Industries : Stratégie Industrielle, Organisation industrielle, Industrie 4.0, usine du futur, Supply Chain, approvisionnement, gestion des stocks, distribution …  Notre vision orienté résultat client nous amène à transformer vos organisations pour devinir Fiable, Agile et Compétitif. Via la refonte de vos Schéma directeur logistique et industriel, nous repensons vos Supply Chain pour trouver le parfait équilibre entre : réduction des coûts, amélioration de la qualité de service client, maîtrise des délais. Nous intervenons sur l’ensemble de la chaine de valeur des industrie, depuis les approvisionnements matières premières, jusqu’à la distribution des produits finis en passant par la fabrication de ceux-ci.