NOS 6 PÔLES
D'ACTIVITÉ

STRATÉGIE - VISION

Nous considérons l’entreprise comme un organisme vivant.

Cette approche nous a amené à construire la Pyramide des Besoins Fondamentaux de l’Entreprise. 

Eclairer et agir sur les besoins les plus critiques de votre société vous permet de mieux définir votre stratégie, faire monter en compétence vos équipes, et transformer votre organisation.

 

  • Accompagnement Dirigeants
  • Accompagnement Actionnariat
  • Redressement d’entreprise (Stratégie de Retournement)
  • Fusion-acquisition
  • GOODWILL System – GWS®
  • Investissement
  • Audits
  • BOOST®
  • Cellule de crise

SOLUTIONS FOURNISSEURS

Nous avons développé 3 solutions pour vous accompagner dans la relation avec vos fournisseurs :

Posez un regard d’expert sur votre flux externe : Nous auditons vos fournisseurs partout dans le monde sur les aspects rattrapage, capacitaire, sourcing et financier.

Vous êtes freinés par un fournisseur : Nous intervenons en urgence sur le terrain pour booster ses débits et fiabiliser la remontée d’informations.

Vous subissez une pénurie dans une Supply multi-sites, multi-métiers, multi-niveaux : Nous organisons et manageons une Cellule de Crise pour vous permettre de reprendre la main sur vos flux et arrêter de subir. 

 

SOLUTIONS PERFORMANCES

Alors que la plupart des entreprises voient les Opérations comme un centre de coûts, nous les voyons au contraire comme un centre de profits.

Nous aidons nos clients à gagner en compétitivité sur l’ensemble de leur organisation en déterminant la parfaite adéquation entre qualité, coût, délai, environnement et gestion d’équipes.

 

  • BOOST Débits
  • Productivité Main d’Œuvre
  • Productivité Machine
  • Productivité Matière
  • Réduction des délais
  • Amélioration de la Qualité de Service 
  • Qualité / QRQC
  • Optimisation des coûts
  • Pilotage d’activités
  • Rizhome® Supply Chain Interne
  • Rizhome® Supply Chain Externe
  • Rizhome® Pilotage PME

TRANSFORMATION DIGITALE

Pour doper votre Système d’Information,  notre solution s’appuie sur 3 principes fondateurs :

  • Ne pas restreindre l’information à l’informatique
  • Objectiver les impacts sur les 3 dimensions de la performance : Technique, Economique & Humain
  • Positionner le curseur Humains / Outils selon l’information à traiter

 

SOLUTIONS ENVIRONNEMENT

Nous aidons nos clients à répondre à ce triple défi : faire des économies d’énergie, créer plus de valeur, et s’en amuser. Pour cela, Chorège a développé un nouveau référentiel environnemental qui :

  • Quantifie l’efficience énergétique et environnementale des produits et de l’entreprise
  • Est connecté aux valeurs économiques de l’entreprise
  • Installe une dynamique de perfectionnement permanent

 

  • Balance €co-Supply
  • Re-localisation fournisseurs
  • E3® (Energy Environment Efficiency)
  • Réduction empreinte carbone
  • Boost recrutement
  • Système de rémunération
  • Organisation des hommes dans le contexte 4.0
  • Stratégie de transmission
  • Management de transition

MANAGEMENT DE TRANSMISSION

Nous intervenons dans les trois phases de la vie des Hommes dans l’entreprise :

  • Au recrutement, pour attirer les talents dont vous avez besoin
  • Pendant la phase de vie de votre entreprise, pour accorder le développement des individus et celui de la personne morale
  • Au départ de l’entreprise, pour capitaliser et transmettre vos savoir-faire clés

 

Chorège est une société de conseil spécialisée en performance industrielle. Nous sommes basé à Lyon et Paris, et nous intervenons de partout dans le monde. Nos prestations de Conseil sont principalement liées à la performance des Supply Chain et des Opérations des industries. Nos consultants sont expert en Performance des Industries : Stratégie Industrielle, Organisation industrielle, Industrie 4.0, usine du futur, Supply Chain, approvisionnement, gestion des stocks, distribution …  Notre vision orienté résultat client nous amène à transformer vos organisations pour devinir Fiable, Agile et Compétitif. Via la refonte de vos Schéma directeur logistique et industriel, nous repensons vos Supply Chain pour trouver le parfait équilibre entre : réduction des coûts, amélioration de la qualité de service client, maîtrise des délais. Nous intervenons sur l’ensemble de la chaine de valeur des industrie, depuis les approvisionnements matières premières, jusqu’à la distribution des produits finis en passant par la fabrication de ceux-ci.