Notre
Expertise

Parce qu’une somme d’individus et d’actions ne font pas une œuvre collective, et que suivre les autres ne permet pas d’être le leader, nous prendrons grand soin à vous aider à développer vos spécificités, créer les connexions utiles et réguler la réalisation de chacun de vos projets sur les thématiques suivantes :

OFFRE DU MOIS

Spécialiste en organisation industrielle, CHOREGE propose chaque mois une action à rentabilité rapide en lien avec l’actualité de l’activité industrielle et les difficultés vécues par ses clients sur le terrain.

JUIN/JUILLET : OPTIMISEZ VOTRE FLUX DE CONTENANTS

STRATÉGIE

Le futur de l’industrie se dessine autour des thématiques de responsabilité sociétale, d’innovation de rupture, d’éco-conception et  de personnalisation produit. Avec plus de 30 ans d’expérience, Chorège vous accompagne pour relever ces défis stratégiques.

Notre mission : générer du goodwill pour augmenter la valeur de votre entreprise.

Nous mettons à votre disposition notre expérience internationale dans des secteurs d’activité variés afin de vous aider à définir votre stratégie, faire monter en compétence vos équipes et transformer votre organisation.

  • Accompagnement Dirigeants
  • Accompagnement Actionnariat
  • Redressement d’entreprise (Stratégie de Retournement)
  • Fusion-acquisition
  • GOODWILL System – GWS®
  • Investissement
  • SDLI : Modes de gestion & simplification des flux
  • Structuration des fonctions en cohérence avec l’architecture industrielle
  • GWSC® : faites la différence grâce à votre Supply Chain
  • GXP ® Gestion multi-projets

ORGANISATION

La performance d’une entreprise dépend à 80% de son organisation, et les meilleures organisations sont celles qui collent aux réalités du terrain.

C’est en nous positionnant en architecte industriel que nous construisons ensemble des organisations permettant d’atteindre votre ambition dans toutes ses dimensions : technique, économique et humaine.

Avec nous, faites la différence en changeant de regard sur vos modèles pour dépasser les performances visées grâce à :

  • Des flux physiques simples et clairs
  • Une organisation des hommes orientée goodwill
  • Un Système d’Information vraiment adapté
  • Des modes de gestion de la production efficaces
  • Des stocks de découplage opportuns
  • Des standards, modes opératoires et référentiels stricts et partagés

 

Utilisez notre expérience internationale au sein de secteurs d’activité variés pour vraiment transformer votre organisation.

PERFORMANCE

Depuis 1989, la performance industrielle est notre cœur de métier. Alors que la plupart des entreprises voient les Opérations comme un centre de coût, nous les voyons au contraire comme un centre de Profits.

Nous aidons nos clients à gagner en compétitivité sur l’ensemble de leur organisation en déterminant la parfaite adéquation entre qualité, coût, délai, environnement et gestion d’équipes.

Notre vision pragmatique et orientée résultats nous permet de développer et mettre en œuvre des solutions innovantes et durables.

Parce qu’une préconisation n’est pas un résultat, notre puissance méthodologique et notre capacité à mettre en œuvre nos méthodes sur le terrain font la différence.

  • BOOST Débits
  • Productivité Main d’Œuvre
  • Productivité Machine
  • Productivité Matière
  • Réduction des délais
  • Amélioration de la Qualité de Service 
  • Qualité / QRQC
  • Optimisation des coûts
  • Réduction empreinte carbone avec 3E®
  • Pilotage d’activités
  • BOOST SI Conception ® : Repensez plus vite et mieux votre SI
  • BOOST SI Bascule ® : Sécurisez vos clients lors de la bascule
  • BOOST SI Exploitation ® : Dopez votre SI pour + de performance

SYSTÈME D'INFORMATION

Les progiciels sont conçus pour tout faire, mieux et plus vite. Ils permettent un accès aux données de plus en plus rapide et massif, avec des conséquences parfois lourdes :

  • Complexification et multiplication des données
  • Perte des atouts et des spécificités
  • Contraintes excessives sur les processus et les Métiers

Grâce à notre solution BOOST SI® et notre approche pragmatique et efficace, nous dopons votre Système d’Information en nous appuyant sur nos principes fondateurs :

  • Ne pas restreindre l’information à l’informatique
  • Objectiver les impacts sur les 3 dimensions de la performance
  • Positionner le curseur Humains / Outils selon l’information à traiter

Notre accompagnement sur-mesure couvre toutes les phases d’un changement de SI.

ÉCOSYSTÈME

Le futur de l’industrie se dessine autour de la capacité des PME à rebondir et renforcer leur position sur leurs marchés respectifs malgré les contraintes actuelles : crises sanitaires et financières, adaptation aux normes, remboursement prêts – PGE, concurrence, ressources supplémentaires pour grandir.

Pour ce faire, c’est l’ensemble de l’écosystème des entreprises qui doit être travaillé :

  • Soutenir les fournisseurs et partenaires pour qui la situation économique peut-être compliquée
  • Relocaliser la chaine fournisseurs pour plus de proximité, d’agilité et de résilience des Supply Chain
  • Renforcer la relation de confiance entre votre entreprise et vos clients pour booster vos ventes
  • La Pyramide des Besoins Fondamentaux
  • IRM fonctionnelle
  • Balance €co-Supply
  • Task-Force Fournisseurs
  • Re-localisation fournisseurs
  • Boost recrutement
  • Système de rémunération
  • Organisation des hommes dans le contexte 4.0
  • Stratégie de transmission
  • Management de transition

RESSOURCES HUMAINES

Quelle est la place de l’homme dans l’industrie du futur ?
Des études récentes montrent des évolutions alarmantes :

  • La complication organisationnelle multipliée par 35
  • 69 % des collaborateurs désengagés

Fort des résultats de ces études et du constat que les injonctions paradoxales fourmillent dans les organisations (soyez entreprenant / respectez les procédures), nous proposons un changement radical de pensée dans la manière de concevoir l’Homme dans l’entreprise.

Nous intervenons dans les trois phases de la vie des Hommes dans l’entreprise :

  • Au recrutement pour attirer les talents dont l’entreprise a besoin
  • Pendant la phase de vie dans l’entreprise pour accorder le développement des individus et celui de la personne morale
  • Au départ de l’entreprise pour capitaliser et transmettre

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