NOS ACTUALITÉS
€coSystème d’informations du métier Distribution
Chorège intervient auprès de la Direction Avara pour concevoir l’€coSystème d’Informations du métier Distribution d’Avara.
N’assistez pas à une conférence, venez participer à une conférence
« Que se passe-t-il dans votre tête quand je vous demande de visualiser une voiture performante ? »
CHOREGE au salon Production Temps Réel
Inscrivez vous à la FORM’ACTION: Mise en œuvre d’un MES, clés de réussite
Vous vous interrogez : « A quoi sert un MES (Manufacturing Execution System) ?, Dois-je en installer un ? »
Pilotage N3 CHOREGE : « Maintenant on peut se projeter ! »
MX sollicite CHOREGE pour l’accompagner dans la mise en place du niveau de pilotage adapté : le N3 CHOREGE
Projet Industrie 4.h : les (riches !) enseignements de la première étape
Industrie 4.H : enseignements de la première étape !
SAFRAN AC – Le bilan
Retour sur le projet SAFRAN AC au sein des laboratoires Servier, et sur les résultats obtenus.
Industrie 4.H aux Mines de St Etienne
Retour sur la journée « Le Numérique : Défis et Opportunités pour les Entreprises et les Territoires » à l’école des Mines de St Etienne.
CHOREGE prend la fonction de Responsable Logistique en management de transition
Retour sur les 4 mois passés par CHOREGE en tant que Responsable Logistique en management de transition
Chorège est une société de conseil spécialisée en performance industrielle. Nous sommes basé à Lyon et Paris, et nous intervenons de partout dans le monde. Nos prestations de Conseil sont principalement liées à la performance des Supply Chain et des Opérations des industries. Nos consultants sont expert en Performance des Industries : Stratégie Industrielle, Organisation industrielle, Industrie 4.0, usine du futur, Supply Chain, approvisionnement, gestion des stocks, distribution … Notre vision orienté résultat client nous amène à transformer vos organisations pour devinir Fiable, Agile et Compétitif. Via la refonte de vos Schéma directeur logistique et industriel, nous repensons vos Supply Chain pour trouver le parfait équilibre entre : réduction des coûts, amélioration de la qualité de service client, maîtrise des délais. Nous intervenons sur l’ensemble de la chaine de valeur des industrie, depuis les approvisionnements matières premières, jusqu’à la distribution des produits finis en passant par la fabrication de ceux-ci.
