"N’ALLEZ PAS LÀ OÙ LE CHEMIN PEUT MENER, ALLEZ LÀ OÙ IL N’Y A PAS DE CHEMIN ET LAISSEZ UNE TRACE"

Ralph Waldo Emerson
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A propos Chorège

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  • I4H

Projet Industrie 4.h : les (riches !) enseignements de la première étape

Industrie 4.H : enseignements de la première étape !

Par |3 septembre 2018|Catégories : Chorège|0 Commentaire
  • SAFRAN AC

SAFRAN AC, le bilan

Retour sur le projet SAFRAN AC et sur les résultats obtenus

Par |10 juillet 2018|Catégories : Chorège|0 Commentaire
  • journeedefii

Industrie 4.H aux Mines de St Etienne

Retour sur la journée « Le Numérique : Défis et Opportunités pour les Entreprises et les Territoires » à l'école des Mines de St Etienne.

Par |11 juin 2018|Catégories : Chorège|0 Commentaire
  • MX1

CHOREGE prend la fonction de Responsable Logistique en management de transition

Retour sur les 4 mois passés par CHOREGE en tant que Responsable Logistique en management de transition

Par |13 mars 2018|Catégories : Chorège|0 Commentaire
  • salonRH

Salon solutions RH

Chorège est au salon Solutions RH à Paris du 20 au 22 mars 2018

Par |15 février 2018|Catégories : Chorège|0 Commentaire
  • Sans titre 6

Sérénité et Simplicité : les moteurs de la performance

CHOREGE accompagne THEPENIER PHARMA & COSMETICS pour structurer le Laboratoire Contrôle Qualité et faire un bond de performance, en vue d'une forte croissance dans les années à venir.

Par |29 janvier 2018|Catégories : Chorège|Tags: , , , , |0 Commentaire
  • Sans titre 3

Comment CHOREGE a aidé FRAPPA à passer de Carrossier à Constructeur

Ce qui est impossible avec les schémas de raisonnement classiques, analytiques, détaillés et compliqués, devient possible avec un raisonnement simple et maîtrisé basé sur la Logique de Raisonnement Chorège.

Par |22 novembre 2017|Catégories : Chorège|Tags: , , , , , , |0 Commentaire
  • Industrie 4.H

Industrie 4.h : pour mieux intégrer le facteur humain dans les projets Industrie du futur

Chorège s’associe avec L’Aract Auvergne-Rhône-Alpes et le Laboratoire G-Scop de Grenoble INP pour mener le projet Industrie 4.h.

  • mario

Réduction des ruptures d’appros chez Prevost

En 2012-2013, Chorège a travaillé avec Prevost, fabricant d’autobus canadien appartenant au groupe Volvo, pour réduire les « BO » (Back-Orders = ruptures d’approvisionnements). Un travail a ainsi été réalisé pour différencier les modes de gestion selon les références et réorganiser les magasins. Voir à ce sujet : Normand et le point de commande Ce [...]

Par |5 octobre 2017|Catégories : Chorège|Tags: |0 Commentaire
  • vce

Volvo Construction Equipment

Témoignage d'Albert Thomé, Global S&OP improvement Director

Par |25 septembre 2017|Catégories : Chorège|0 Commentaire