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En 2013, CHOREGE intervient sur la ligne goulot de TURBOMECA pour mettre en place son nouveau système d’ordonnancement et de planification. Après 6 mois d’intervention, le temps de cycle diminue de 3 mois et le débit augmente de 30%, avec un impact immédiat sur la trésorerie d’1M€.

Fort de ce succès, TURBOMECA décide d’en faire sa référence Supply Chain interne et missionne CHOREGE pour déployer le modèle sur les 20 lignes de production de l’entreprise. Le modèle est intégré dans le système qualité de TURBOMECA.

L’année suivante, le système est déployé sur la sphère externe (fournisseurs).