ptrlille2Comme chaque année, CHOREGE a participé au salon Production Temps Réel de Lille le 4 avril 2017. Au cœur de l’industrie 4.0, cet événement regroupe industriels et experts pour échanger sur des problématiques spécifiques. Un point commun à tous les échanges : les industriels, curieux du buzz et intéressés par le potentiel de l’usine du futur, constatent avec bon sens l’écart entre le rêve et la réalité :

Usine du futur : une usine interconnectée, nourrie au « big data », pimentée de réalité augmentée, virtualisée, où l’homme assiste en spectateur au ballet des robots dans une ambiance feutrée, où les aléas, pannes et problèmes techniques sont anticipés, analysés, corrigés en automatique, …

Réalité de mon usine : je ne suis pas assez mûr, je ne maîtrise même pas mes temps, mes données techniques ne sont pas à jour, la dernière fois que j’ai installé un EPR/MES/APC j’ai perdu plein d’informations et les clients ont hurlé, il y a plein de fichiers Excel en parallèle malgré ces outils, …

Ces questionnements sont légitimes, tant les enjeux sont importants :
Plusieurs centaines de k€ (voire million) à l’achat
Coûts élevés en maintenance / formation / utilisation / upgrade par an
Un investissement pour les 10 prochaines années
Et surtout, l’amélioration ou non des performances coûts, délai, stocks et encours

Et les interrogations nombreuses :
Quels modules / spécifiques acheter ?
Sont-ils tous nécessaires / utiles ? je n’en achète pas trop ?
Comment faire adhérer les utilisateurs à ce changement d’outil ?
Est-ce que ça répondra vraiment aux besoins des utilisateurs?
Comment puis-je être certain que ça va s’adapter aux équipes et à la réalité du terrain, et pas l’inverse…

Notre proposition :
Vous éclairer sur ces interrogations, objectiver les choses
Identifier la bonne couverture fonctionnelle
Réduire le coût d’achat et de maintenance au strict nécessaire (enjeu de plusieurs centaines de k€)
Sécuriser le démarrage, éviter les pertes d’informations (enjeu de plusieurs centaines de k€, satisfaction client)
Démarrer le travail d’adhésion des équipes sur le terrain