Denis BRETAGNOLLE, Directeur des opérations chez LATECOERE, témoigne suite à notre intervention :
« CHOREGE ayant été recommandé notre CEO par un contact qu’il avait chez NEXANS, qui avait été ravi de votre prestation, il a fait appel à vous pour notre problématique de réduction de stocks.
Notre besoin était de structurer le service Approvisionnement autour de la gestion des stocks et des commandes, et nous avons demandé à CHOREGE de mettre en place un tableau de bord pour les approvisionneurs afin qu’ils puissent décider quand programmer les livraisons afin de mieux maîtriser le stock. Les consultants ont également travaillé avec les équipes Achats et les fournisseurs afin de réduire les temps de cycles d’approvisionnement et les tailles de lot. CHOREGE a développé les outils, les a mis en place et a coaché les équipes sur 5 mois. Au bout de cette période, nous avons pu déjà constater une diminution des stocks très importante.
Ce que j’ai apprécié chez les consultants CHOREGE, c’est leur pragmatisme : loin du Conseil sur Powerpoint, il s’agit de gens de terrain. Votre démarche permet de faire changer les choses rapidement et d’obtenir le résultat. Au début, je ne savais pas comment CHOREGE pouvait m’aider, aujourd’hui je suis vraiment ravi de cette collaboration. D’ailleurs, je suis tellement convaincu par votre approche, que je suis en train de vous recommander pour que vous interveniez chez nos fournisseurs. J’estime en effet que CHOREGE peut leur apporter de l’aide pour s’améliorer et même qu’il est impératif qu’ils fassent appel à vous : s’ils ne le font pas, nous cesserons de les aider. »
