Cette présentation, animée par Chorège à l’occasion d’une conférence ECAM-ICAM, retrace les origines du Lean et notamment l’histoire de Toyota, depuis sa fondation. Ceci, afin de montrer ce qu’est, fondamentalement, le Lean, bien au-delà de la simple compilation d’outils et de méthodes soi-disant miracles que beaucoup voient à l’évocation de ce mot. On y apprend par exemple l’influence de l’écossais Samuel Smiles sur les principes fondateurs de Toyota, les débuts de Sakichi Toyoda dans les métiers à tisser, la frustration de Taiichi Ohno vis-à-vis de Ford, etc. On y voit encore, au-delà de l’aventure de Toyota, les difficultés rencontrées depuis par ceux qui pensent pouvoir se contenter de copier les pratiques de Toyota (qui ont mis plus d’un siècle à mûrir…) pour tenter d’obtenir, sans grand succès en général, les mêmes résultats.

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