Tout savoir sur Chorège

Les progiciels tels que les ERP sont conçus pour tout faire, mieux et plus vite.
Ils permettent un accès aux données de plus en plus rapide et massif : Toutes les données pour Tout le monde Tout le temps.

1 (1)Comment ne pas tout détailler, complexifier et multiplier les données ? 
Comment ne pas perdre ses repères, ses atouts et ses spécificités ?
Comment protéger les Métiers ?

La Bonne information à la Bonne personne au Bon moment repose sur un €coSystème d’Information au service des ambitions de l’entreprise.

L’€coSystème d’Information doit protéger les Fondamentaux et donner les capacités de faire face aux aléas.
Construire votre €coSystème d’Information avec CHOREGE c’est faire 0 compromis sur ce qui est vital.

CHOREGE vous aide à passer du TTT au BBB en s’appuyant sur

Nos principes fondateurs :

  • Ne pas restreindre l’information à l’informatique
  • Objectiver les impacts du SI sur les 3 dimensions de la performance
  • Positionner le curseur Femmes et Hommes / Outils selon l’information à traiter

Les Méthodes de CHOREGE pour atteindre le BBB :Sans titre (4)

  • Comprendre votre stratégie et vos Métiers
  • Faire Progresser les personnes, les organisations et les interfaces
  • Définir les fonctionnalités
  • Choisir les éléments de l’€coSystème

Ce qu’apporte CHOREGE :

  • Rentabilité : identifier le besoin réel et les solutions alternatives pour baisser significativement les coûts.
  • Sécurisation : assurer la continuité de production sans perte et sans impact clients.
  • Pérennité : accompagner le changement via notre méthode IAE®.

Les Forces de CHOREGE pour installer votre €coSystème d’Information :

  • Nous sommes indépendants des logiciels marchés et des solutions poussées pour exercer notre dSans titre (1)evoir de conseil.
  • Nous avons notre laboratoire R&D pour être à la pointe des savoir-faire organisationnels, technologiques et digitaux.
  • Adapté à votre besoin, notre accompagnement sur-mesure couvre toutes les phases d’un changement de SI :
    • Réaliser la photo du SI actuel (flux, outils, personnes, interfaces)
    • Réaliser un état des lieux des fonctionnalités intéressantes
    • Identifier les points bloquants à la validation du SI
    • Garder les fonctionnalités importantes et en proposer des nouvelles
    • Aider à penser différemment le SI et les organisations
    • Définir et formaliser les scénarios, retenus et non-retenus
    • Rédiger le cahier des charges
    • Aider à choisir l’ERP
    • Préparer la transition et accompagner le changement
    • Rendre les personnes actrices
    • Déployer les solutions
  • Nos références :

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GOODWILL-System®
Système expert de management de l’Entreprise permettant de générer du goodwill et d’augmenter la valeur de votre entreprise.
1M€ investi dans le GWS, c’est 5 à 10M€ de valeur créée.
Effet induit : bien-être individuel, bien-faire collectif, réactivité, innovation, immunité collective face aux idées néfastes pour la personne morale,…

CV

CV Augmenté
Ou comment accéder à 30 ans d’expériences cumulées de 50 experts pour vous aider sur un poste / une fonction à risque ou difficile à pourvoir. Ce produit allie Management de Transition & Performance Conseil, pour rapidement porter une charge opérationnelle et également rendre la fonction plus simple et plus performante.
Effets : fonction restructurée, simplifiée, pacifiée, et donc un recrutement plus simple.

Projeteur (1)

Projeteur simulateur d’A-Venir
Module essentiel du GWS®, ce nouveau système expert permet de simuler et projeter instantanément les conséquences des décisions et choix d’un dirigeant, sur la santé de son entreprise.
Ce produit unique sur le marché la modélise à la fois en dynamique (compte de résultat) et en statique (bilan), sur les plans humain (implication des collaborateurs), économique (résultat et disponibilité) et technique (débit et délai). Ce système expert est personnalisable et aide les dirigeants à ne pas perdre de vue l’essentiel et les perspectives en orientant l’ensemble des collaborateurs dans une même direction.

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OPTic-VA
OPTic-VA a été conçu pour tenir les débits, quels que soient les Hommes et les aléas. Il met à disposition de chacun, la connaissance accumulée par l’entreprise au cours de son existence.
OPTic-VA s’adapte et complète tous les systèmes de production déjà en place.
Concrètement, OPTic-VA c’est :
Une machine augmentée, qui rend de plus en plus compétent celui qui l’utilise.
Une polyvalence opérateurs améliorée, dès lors qu’ils sont formés aux même codes.
Une réactivité immédiate sur des évènements rares et non prévisibles.

Boost

Boost
Profitez des crises pour vous renforcer !
Issu de nos 30 années de résolution de crises de toutes formes et sur tous les périmètres, ce produit est la solution pour sortir de la confusion au plus vite.
Il permet de renforcer le moteur économique de l’entreprise en la soignant ! Et donc de résoudre un mal de tête chronique des dirigeants : Traiter l’urgence court terme et renforcer pour le moyen terme.
BOOST = soin intensif + diagnostic profond + traitement de fond

PilotageMDAUn système de pilotage opérationnel pour exploiter pleinement l’aptitude de votre système, et arrêter les performances en dents de scie.

Vos performances ne sont pas stabilisées, vous avez peut-être :

  • De bons chiffres … mais pas de réelles Mesures d’aide à la décision
  • De bons raisonnements … mais pas de Décisions proactives
  • De bonnes réactions … mais pas de véritables Actions d’anticipation

Alors, découvrez les 6 principes fondamentaux de notre solution et mettez en place notre système de pilotage MDA, formalisé et auditable. Câblez-le avec un logiciel Humain qui développe les compétences individuelles et collectives, qui fait grandir les Hommes et favorise la pérennité, avec pour conséquences des performances industrielles et économiques. Une Entreprise qui Réussit grâce à son Personnel, c’est ça l’ERP CHOREGE.

Vous avez beaucoup de plans d’actions ? Les murs sont couverts de boards, tableaux de bord, et indicateurs en tout genre ? Les chantiers kaizen se multiplient comme des petits pains ?

Aucun doute, vous maitrisez l’agitation continue !

Autre produit CHOREGE de la gamme [sic], le SDAP, Système Dynamique d’Amélioration des Performances, permet de canaliser toutes les énergies dans la même (et la bonne) direction.

encriseLe fournisseur que vous savez « sensible » depuis des années vous met en rupture ?

Il vous promet que « demain, il livre » … et vous n’y croyez plus ?

Il est temps de faire appel à CHOREGE pour redresser la situation.

Basée sur le site du fournisseur, l’équipe CHOREGE vous communique des informations fiables en temps réel, prend part à la planification pour que vos besoins critiques soient satisfaits, identifie les causes de dysfonctionnement et apporte un support opérationnel au fournisseur pour les résoudre, rétablit une communication professionnelle et sereine.

Pour un coût sans commune mesure avec les impacts d’une rupture, mettez du CHOREGE chez votre fournisseur

3E

L’unique balance carbone du monde

3Esapin

Michel Sapin et Gilles Ollivier – COP 21

Beaucoup pensent que faire de l’Environnement consiste à dévisser une ampoule sur deux pour faire 50% d’économie, à faire la morale à ses collaborateurs sur le chauffage ou la climatisation qui fonctionne trop pour faire du bien à la planète, d’autres à se lancer dans de beaux et grands programmes de panneaux solaires sur le toit de leur bâtiment, ou même être bon élève en suivant scrupuleusement les normes environnementales.

Le 3E CHOREGE propose d’utiliser l’environnement comme nouveau vecteur d’innovation et de développement des Entreprises en associant les fournisseurs, les collaborateurs, les clients pour aller au-delà du bien, du beau et des normes ! Comment ? l’idée est de combiner l’Eco-logique avec l’€conomique et ainsi révéler, peser et activer des leviers inexploités de potentiels de performance des entreprises.

Accompagnement Dirigeant«  Nous entendons souvent « je me sens seul », « je ne sais plus quels choix faire, ni quelles décisions prendre », « mes opérateurs connaissent mieux leur mission que moi-même » … Et nous comprenons le désarroi que peut ressentir tout dirigeant d’entreprise.

Ne regardez plus en arrière !

Notre engagement est de vous accompagner et surtout de vous équiper pour voir loin devant, pour vous, votre entreprise et les hommes & femmes qui la composent !

Nous croyons en vous, en votre capacité à avoir plein d’idées !

Nous pouvons vous aider à faire les bons choix ! »

En 1989, le Lean émerge discrètement. A ce moment, personne ne s’occupe encore de libérer les entreprises, et l’industrie s’emballe pour la robotique et l’informatique, prémices de la future tant attendue Industrie 4.0.

Naissent dès lors des effets de modes et solutions miracles, que Bernard TRILLES laisse de côté. Il décide alors de fonder CHOREGE pour défendre et mettre en pratique deux principes simples :

  • Les meilleures organisations sont celles qui collent aux réalités
  • Ces réalités sont connues par ceux qui les vivent sur le terrain

Notre philosophie repose sur l’idée que les femmes et les hommes s’impliquant dans leur travail sont plus motivés, plus réactifs face aux difficultés, et proposent des améliorations qui génèrent un meilleur résultat.

Notre métier consiste à faire émerger dans vos équipes, les opportunités et les solutions adaptées à votre métier et votre culture. Le but est de donner du sens et de la valeur au travail de chacun, d’obtenir des résultats concrets, tout en vous accompagnant dans l’atteinte de vos objectifs (votre évolution).

Notre méthode est d’utiliser avec un vocabulaire commun, des solutions simples et concrètes. Nous restons méfiants face aux logiciels miracles et rapports en tout genre.

Recette Chorège
“fait maison”

Ingrédients :

Sourire, Convivialité et Motivation
Hommes et Femmes
Technique, Economique et Humain

Recette :

1 – Préchauffer les équipes en les faisant jouer
2 – Rassembler les ingrédients, n’oublier personne
3 – Incorporer les différents points de vue
4 – Confronter les idées jusqu’à ébullition
5 – Impliquer tous les participants
6 – Emincer les processus jusqu’à en extraire l’essentiel
7 – Mélanger à grand renfort d’essais/erreurs
8 – Assaisonner le tout à l’huile de coude
9 – Surveiller la cuisson jusqu’à l’obtention des résultats
10 – Déguster et savourer le résultat avec les équipes

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